月: 2022年11月

学校では、最も大事なことは教えていません。
というか、教えられないのかもしれません。

それは
ビジョンとかパッションとかマインドとか
ソウルでもスピリットでもいいのですが
心に関する事です。

学校ではある程度一律に教えるべき内容が決まっていて
だから決められた教科書があります。

でも、ビジョンやら何やらには正解が無くて
形式的にして見えるようにできないから
教科書にできないのでしょうね。

勉学の成績が良ければ
高い学歴があれば
将来ハッピーになる保証はどこにもありません。

新卒で会社に入っても
3年後に4割辞めてしまう現状が分かりやすい例ですが
どんなに幼少期から塾に行って勉強しても
学校の成績を上げて良い学校に進学しても
これは変えられません。
現に、ここ20年以上変わっていないでしょう？

なので、現状のやり方のままで
単にブーストを掛けても
方向性は変わらないはずです。

何も学校の勉強に意味は無いと言いたいわけではなくて
ビジョンとかパッションとかマインドとか
そういうのが無いところに
単に知識やらスキルやらを乗せようとしても
どうにもならんでしょう
ということが言いたくて

ビジョンとかパッションとかマインドとか
それらを育むために、誰がどうするんだい？
それが問題だって気付いているのかい？
と言いたいのです。

別に誰かのせいだと言いたいわけではなく
誰かに何とかして欲しいわけでもありません。
そういうのを何とかするのが仕事ですから。

でも、これは一人で何とかできるものではありません。
それに、皆が気付いている事ではないでしょうか。

気付いているなら皆でやっていきましょう。
試行錯誤しながらやってみましょう。

どうせ正解なんて無くて
やってみないと分からないことだらけです。

リスクマネージメントは大事です。

でも、勘違いしちゃいけません。
むやみにリスクを排除することがリスクマネージメントではありません。

チャレンジはリスクを取ることです。
「取る」って「排除する」という意味ではありませんよ。
リスクを選択するということです。

リスクと引き換えに得たいことこと
そうしないと得られないことがあるからです。
当たり外れのあるギャンブルとは違います。

今回に限らず、Formula SAEのチャレンジなどは、まさにリスクを取ったチャレンジと言って良いかと思います。
というか、そもそもレーシングカーを作って海外の大会に出るなんてのはリスクだらけなのです。
細かいことを上げたらきりがありません。

さて、で
リスクマネージメントですが
取るべきリスクと得たいものの
バランスを取るようことだ
と思って良いでしょう。

昨今では
「リスクは負の要因だから
できるだけ避けるのだ」
なんて考え方が支配的な気がします。

もちろん、そんな人がいても仕方ないと思いますが
そうじゃない人は絶対に必要です。

皆がやらないことをやったヤツが
皆が困っているときに
いざというときに
何とか出来るヤツだからです。

今回のオーストラリア大会へのチャレンジが成功しなかったことについて、サポートして下さった皆さんには本当に申し訳ないと思っています。
しかし、我々が取ったリスクについて理解してだささって、応援して下さったことについては、本当に感謝しています。

それは活動している学生達自身が最も良く理解しているようで、参戦中止の決定直後こそガックリきていましたが、今は今期の活動の総括や手仕舞いと、今後に向けて真剣に考えて行動を開始しています。

実は、ここが大事なところだったりもします。

うまくいっているときに調子が良いとか
そんな事は当たり前のことで

ピンチの時にどうするか
それが人の価値を決めるのです。

望まない結果が出てしまったときは、まさにピンチです。
そういう時に足が止まってしまうと、さらなる危機を呼び寄せてしまいます。
もっとピンチになります。

そういう時だからこそ動ける
少しはそういう成長ができているのだな
なんて彼らを見ながら思っています。

もちろんまだまだ十分ではありません。
ここからが勝負です。