学生がものを作るということ

夢工房の学生達はもちろん、恐らく日本には90チームくらいのレーシングカーを作る学生達がいて、Formula SAE(日本では学生フォーミュラ大会という呼称)というイベントにチャレンジしています。
頼もしいですね。

このFormula SAEというイベント、恐らく学生のものづくり関連のイベントとしては、世界最大規模ではないのかな。

基本的な知識やスキルはもちろんですが、社会に出る上で大事な色々なことが手に入ります。

チームで仕事をするということを通して、人間関係やコミュニケーション、発想力、行動力、勇気、リスクマネージメントや自主性、自律性などなど、数え上げたらキリがないし、言葉や文字にできない実践知など、貴重な経験がが山ほど手に入ります。
海外大会に出れば、他国の文化にも触れることができるし、世界中に仲間ができる。

こんな経験、普通は一生に一度もできませんよ。

自動車メーカーや関連企業など、多くの人達が理解を示してくれているのも当然でしょう。
こんな経験をした学生達は、就職活動でも困ることが無いのは当然です。
「どこに行こうかな」と、迷うことはあるでしょうけどね。

さて、こういった活動は大変です。
夢工房の学生達は、朝から晩まで頑張ってます。
そりゃぁクルマを作るのですから当然ですね。
でもまぁ、楽しそうですけどね。
逆を言うと、大変でも無いことなんて、大して楽しくなったりしないのですが。

ついこの間やってきた1年生、入学してからわずか2ヶ月弱ですが、客観的に彼らを見てみると、凄まじい成長を遂げています。

ものづくりの威力は凄いなぁ、と思います。

でも、彼らの4年間は、あっという間に終わります。
こんな活動していればすぐです。

その後はいよいよ待ちに待った本番です。
職場では重宝されて、仕事が楽しくなるのですから素晴らしいです。

今回言いたかったのは、こういった日々頑張ってものを作るような活動がもっと増えたら良いのに、ってことです。
それがコンペティションならベターですね。

だって、良いものを作ろうとしたら、自分が成長するしかないのですよ。
作ったものは自分そのものですから。

ホンダ主催の講習会見学

今日はホンダ主催の、Formula SAE参加校向け講習会にお邪魔していました。
学生達とともに朝6時に大学を出て、帰ってきたのは夜の9時。
場所はモビリティリゾートもてぎ。旧ツインリンクもてぎです。

講習会は、サスペンションアライメント講座と銘打っていますが、実質的にはレーシングマシンのサスペンションを開発を前提とした、実践的な内容の講義と実技。
講師陣は、元F1マシンの開発者を含め、エキスパート揃いの豪華な布陣。
現在は皆さん現役の開発現場には籍を置いていませんが、リタイヤした後、またはそれなりの地位に就きながら、今回のように次世代の開発者となる若者達に指導されています。

で、今回は、以前お世話になった知人が講師をするということで見学に行ったのでした。
想像以上にレベルの高い、とてもためになる講習会でした。

この講習会に教材として使われていたのが、私がかつて開発に関わらせて頂いた小型レーシングカーのSide by Side。いやぁ、懐かしい。
20数年前にモーターショーでデビューした後、14台ほど生産されましたが、現在はわずか2台を残すのみだそうです。
それらが次世代の開発者を目指す若者の役に立っているのは嬉しい限り。

一通り講習会を見学して思ったのは、教育はこうあるべきだよなぁ、ということ。

大好きなレーシングカーについて、エキスパート陣から少人数に対する指導。
単に言われたことを聞いて覚えるのではなく、自発的に手を動かして頭を使ってコミュニ-ションを取って、本当に欲しいものを取りにいく感覚。

こうやって手に入れたものは、書籍やオンラインでの学びでは得られないものばかり。
ましてゴージャスな顔触れの、本当にトップクラスで活躍していた元開発者と直接対話して貴重な情報を手に入れる。
普通こんな機会はありません。学生達が羨ましい。
こうやって手に入れた知識やスキルは、一生忘れないでしょうね。

この講習、一人の教員から、数十人に対して一方的に講義して、言われたことを覚える・やる、といった、いわゆる学校の授業とは対極だなぁ、と思ったのでした。

底を打ったら上がるだけ

今日は当チームのスポンサーであるホンダの青山本社へ活動報告に行ってきました。

もちろん成果が出せなかった訳なので、大した報告はできなくて申し訳ない限りなのですが、皆さんから色々とアドバイスを頂き、学生達にとっては大変貴重な機会となりました。

実は今回の遠征では、図らずも私が以前から気になっていたことが一つ明らかになったのです。
それは
成績が低下するなど、劣化した組織が立ち直ることができるのか?
それはどれほど容易なのか?どれほど困難なのか?
そんなことです。

まぁ、大変困難だったわけですが。
もちろんこれは、私にも大いに責任があることも承知しています。
それも含めて困難さを実感しました。

上昇するにしても、下降するにしても、「慣性力」みたいのは強力に効いてきます。
変化の難しさと、その価値を実感しました。

不謹慎かもしれませんが、それが分かったのは大収穫です。
そして幸いなのは、そんな状態にありながらチームのモチベーションは逆に上がっているということです。

一度底を打ってしまえば、もうやるしかないわけです。どんなチャレンジをしても全てプラスにカウントできます。

実を言うと…この時を待っていました。