やらされマインドからの脱出

自分の学生時代を振り返っても
今の学生達を見ても

この
やらされるマインド
は、何とかならんものか
と思います。

学校では
決められたことを
やらされます。

それが全てではないかもしれませんが
ほとんどがそうででしょう。

それによって何が起きるか?

当然、やらされるばかりだと
うんざりします。
できればやりたくない
と思います。

そうじゃないですか?
私はそうでした。

なので
貴重なリソースを

愚痴や文句を言ったり
面倒を回避することに使うのです。

できればやりたくない
でも
やらないと卒業できない
とか
そんな不毛なことに
貴重なパッションを消費していくのです。

若いうちは
時間があって
気力もスキルも
大きく伸びる可能性を持っています。

なのに
やらされマインドで
できればやりたくない
と思いながら日々を過ごします。

そこまで消極的でネガティブじゃないにせよ
深層心理に刷り込まれていて

好きなことをやっているにもかかわらず
「できるだけ楽なやり方で…」
とか
最小限で最低限なやり方を
自動的に選択しようとしたりします。

すると
視野狭窄になって
最小限で
最低限で
目の前のことだけをやろうとします。

当然、結果も最小限で最低限になります。

アウトプットを軽視して
受け止める側に回ります。

本当は、凄い勢いで成長する可能性を持っているのに
自ら自動的にブレーキを掛けているのです。

当然
そうなっていることに気付いてさえいませんし
そういう状態を望んでもいません。

もちろん全員ではないですが
多くがそうなっているのではないでしょうか。

まあ、皆がそうなっているなら
それが普通なわけで
疑問に思ったりはしないのでしょうね。
だって、普通だもん。

もったいないですね。

で、ここまで書いておいて何ですが
別に悲観的になっているわけでもなかったりするのです。

どうやったらこれをひっくり返せるのかなー?
なんて、作戦を考えたり
チマチマ試したりしています。
なかなかうまくいきませんけどね。

でも、簡単なわけ無いのですよ。
長い長い年月を掛けて
この状況が作り上げられてきたのですから。

でも、だからこそ
価値があるし、面白いのです。

今後の教育について考えてみた

そもそもゴール無しで
つまり動機無しで学ぶってのは
ボチボチ限界なのではないだろうか。
これ、何度も言ってますが。

学びにはゴールはありません。

「○○ができるようになりましょうね」
みたいな目標はあるでしょうけど。

でも、それが「何のためなのか」は、無い。
むしろあったら困る。

それは他人から与えられるものでは無い。
自分で考えて
自分で決めるべきことだから。

そう。
学校にはゴールは無い。

学びはゴールに到達するために必要な
「手段」

…なのだけど

ゴール無しの状態で手段を提示されて
それができないとダメ
ってことになると

当然ながら手段が目的になります。

単位を取るために勉強する
って、そういうことでしょう?

手段が目的化してしまう
ってのを軽視してはいけません。
考え方が逆になってしまうからです。

最高のクルマを作るために
最高のボルトの構想からスタートしていたら
いつになってもクルマはできません。

何かをやるにしても
「何のため?」が無いと

ただやればいい
とか
むやみにやる
とかいうことになって
落としどころがありません。

そんなの面白いわけありません。
面白くもないことが
うまくいくはずありません。

そして
「単位を取るために勉強する」
なんてことになっていると
問題を解くために脳ミソを使ってはいるけど
一番大事な
「何のため?」
「で、どうする?」
を自分で考えられなくなる。

ゴールの設定と
そのための手段の発想や選定が
できなくなるということです。

これはとても残念なことです。

でも
学びにゴールがないことが
問題なのではないと思っています。

ゴールを持たないまま学ぶことを
教育の中心に据え続けていることが
問題なのではないでしょうか。

そして

ゴールを与える教育ではなく
ゴールをセットしたくなる環境を作る

これが今後の課題ではないだろうか
なんて思ったりしています。

求められる人材像…はどうなる?

教育とは
「言われたことができるようになることである」
というのが現在に続く主流のスタイル。

確かに今までは良かったのですが
これからますます予測の付かない時代に突入するわけで…

となると
言われたことができる
ばかりでは
なかなかうまくいかなくなります。

仮に
カリスマ超人のボスがいたとして
その人がアイデアを出して
仕事を組み立てて

部下に、いちいち
「言って」「やらせる」
なんてことをしていたら
仕事のレベルは上がっていきません。

ボスは、あっという間に疲弊して
限界に達してしまいます。

そのやりかたでは
ボス個人の限界が組織の限界
になってしまいます。

受動的な下々の者が
工夫もせず
言われたことをやる
という状況では
そうならざるを得ない。

今の学校のやり方に順応した
「良い子」が
そのようになるのは
今までもあったことですが

これからはAIがボスを助けて
仕事を回すために活躍するようになるでしょう。

すると、下々の者の受動的なやり方にブーストが掛かって
ますます受動的なマインドを加速するかもしれません。

一応言っておきますが
受動的ってのは
基本的に消極的みたいなもの。
どう考えても積極的ではない。

組織があったら
そこには複数の脳ミソがあるわけで
いかにそれを主体的に発動するようにするか
というのが今後の課題になるでしょうね。

というか、すでになってるのか!?

いずれにせよ、そんな課題を
バリバリゴリゴリ解決できる人財が求められる
そういう世の中になっていく気がしています。

そういう人はいつの世も必要でしょうけど
昨今は少ないですからね。