得か? 徳か?

将来は安定した暮らしを…

と、将来を望むのはよくある話。
なのですが

これ、一体何を望んでいるのでしょうね?

収入に対しての支出の話であって
収入に対する労力で
インプットに対するアウトプットで

いわゆる
「インカム(income)」に対する
「アウトゴー(outgo)」ですね。

同じようなアウトゴーに対して
同じようなインカムが継続的に得られる
といったような感じで

さらに
あわよくば得したい
わけです。

言ってみれば
タイパとかコスパですかね。

違いますか?
昔々、学生の頃
私はそう思ったことがありましたよ。

皆がそんなことを言うので
そういうのもアリなのかな?
と思ったのでしょうね。

速攻で
そんなのくだらねぇ
と思って却下しましたが。

安定なんて
そんな面白くなさそうなことは
きっと自分には継続できない
と思ったのです。

さて、今回は何を言いたいのかというと

「得したい」
と思っているかぎり
「得しない」
ということです。

なぜって、それは簡単です。

そういう人の動機は
「自分が」「得をしたい」
です。

あなたは
「得したいなー、得したいな-」
と思っている人に
得させたいと思いますか?

恐らく多くの人は思いません。

でも、今やそれが「普通」になっていませんか?

相手に得をさせよう
とは思わずに
自分が得したい
と思う。

これは
相手には価値を手渡さないけど
自分は欲しい
ということです。

気持ちは分からなくはないけど
理にかなっていません。

得したい
という心には
徳が無いのですね。

なかなかうまくいかないのも当然でしょう。

ただ
得したい
と思っている状態から
徳のある行動をするには
かなり勇気が必要です。

しかし
勇気が必要な行動の多くには
価値があるのですよ。

対して
勇気の要らない行動の多くは
価値が無かったりします。

そんな事を考えていると
価値を創造するのは
シンプルだけど難しいのだよなあ
なんて思うのです。

分からないこと・できないことをどうするか?

初めてやることにチャレンジしたりする場合
どうしたら良いか分からなくて悩む・手が止まる
そんなことがありますか?

分からなければできない
できなければ仕方ない
…のか?

そうは言っても
止める訳にはいかない
そんなこともあるでしょう。

そんな時どうするか?
というお話しです。

まず
ゴールの設定が最重要なのだ
ということが前提です。

最終的に何がどうなれば良いのか?

このゴールを明確にした上で

そのために何をどうするのか?
という「手段」を考える
そのプロセスでの話です。

「失敗しないこと」
これをゴールに設定したり
高い優先度を付与していると
動けなくなります。

このプロセスにおける前提は
チャレンジである
ということです。

どうしたら良いか分からない
うまくいく保証なんて無い
という前提で
最適化していく
といったようなアプローチです。

そこには「正解」はありません。
なので
ペーパーテストのように
正解を導き出す
という思考方法では解決しません。

どうしたら良いのか
何が最適なのか
を知るためには

何がダメなのか
どうしたらダメなことが起きるのか
を知ることも大事。

そのためには
ダメもとでやってみる
というアプローチが必要です。

正解を求める思考方法では
このアプローチは採れません。

ダメなものを改善していくアプローチは
改善が完了するまでは「ダメ」だからです。

というわけで
分からなくても
できなくても
とにかくやってみる
というのが大事なのです。

やれば分かることが
そこにはあります。

マジョリティとマイノリティ

多数派はマジョリティ
少数派はマイノリティです。

マジョリティに乗っかりたい?
普通はそうなのかな?
「普通」というのも変なので
「多くは」と言うべきだろうか。

皆がやっていることなら安心できる?
でも、そこに根拠は無かったりしますけどね。

マイノリティは弱い立場にある?
そうかもしれない。

でも
独自性や希少性、差別化を価値とするなら
選ぶべきはマイノリティだ。

独自で希少な路線を行くなら
マイノリティにならざるを得ない。

マイノリティなら価値があるわけではないが
少数派になることを恐れるのであれば
価値の構築は難しくなることを知っておいた方が良い。

独自の発想や思考は
日頃の習慣によって形づくられている。

でも、日頃から
反射的にマジョリティに迎合するような習慣があると
独自性を発揮することは難しくなる
…というか、無理でしょう。

無意識のレベルで
習慣がそれを許さない。

「誰もやっていないこと」

これを
リスクと見るか
チャンスと見るか
その価値観が習慣を形づくる。

まさに価値観の問題ですね。