昨年亡くなられた京セラ創業者の稲盛和夫さんといえば
生前「利他の心」の大切さを説いていました。
もうずいぶん前のことですが
経営の神様のような稲盛さんの著書を読んでいて
「これだ！」
と思いました。
このワードで
仕事に関するモヤモヤがスッキリしたことを思い出します。
利他心って物事がうまくいく原理原則ですから。
会社の経営のみならず
我々皆が心がければ
あらゆることがうまくいくに決まっています。
「自分が食うために」やっている利己的な仕事は
うまくいかないに決まっているでしょう。
そんなことは
その仕事の成果を受け取る側になって考えてみれば
当たり前の話なのです。
そんな当たり前のことを
仕事をする側も
その成果を受け取る側も
気付いていなかったりするのです。
ストレスが溜まる職場は
大抵が利己的な価値観が充満していたりするものです。
自己の利益とか保身とか。
技術を学ぶ大学で言うなら
技術は他を利するためにある
こう考えて良いと思います。
これまた当然のことです。
人の利とならない
つまり人の役に立たない技術なんて
存在価値は無いですから。
こんな先行きの読めない時代になると
不安や恐怖から
ついつい自己の保身を動機とした
考え方や行動を取りがちになるかもしれません。
でも、人は自分で自分を守れません。
自分を守るためのリソースは
自分では作れないのです。
社会で生きるとはそういうことでしょう。
仮に
本気で自分を守るために
独力で原爆を作ったら破滅しますし
自分が最大限に楽で儲かるような仕事をしょうとしたら
うまくいかないことは目に見えているでしょう。
利他心で行動するからこそ
結果として価値が認められたりするわけですよね。
では、教育機関はどうあるべきか。
まずはお勉強をして、後に心を…
というアプローチはたぶん難しいのではないか
と思っています。
本当は
まずは心を…
が理想なのでしょうけど
今やそういうご時世ではないようです。
多くが目に見えるものしか信じませんから。
でも、その「目に見えるもの」は
心が作り出しているのですけどね。
なので夢工房では
チャレンジを通して
心と技術を同時に学ぶようにしたいのです。
それこそがチャレンジかもしれませんが。