レースは人を育てる

モータースポーツに限ったことでは無いのですけどね。
競争は人を成長させます。

いや、でも
モータースポーツは他の競争とはちょっと違うかな。

というのも
乗り物を使うところが大きく違う原因なのだけど…

人工動力(エンジンなど)を使うから
フィジカルな部分の要求レベルが低いかというと
決してそんなことはありません。

確かに、体力が無くても
とりあえず動く
くらいは可能なので
誤解されやすいかもしれません。

でも、勝ちたいと思ったら
それはもうライバルを上回る必要があるわけで
もちろんフィジカル面のパフォーマンスは
高い方が良いに決まってます。

他には
メンタル面のパフォーマンス。
これも他のスポーツと同様です。
かなり効いてきます。

あとは道具ですね。
レーシングマシンです。

ここがかなり他と違うところでしょう。
多くの部品で構成されたマシン。
その理解から始まって
どういう戦略でどう扱うか?

二輪ならミニバイク
四輪ならカート
それらが小さく、部品点数が少なくて
入門にはちょうどいいと言われますが…

とは言っても
奥が深く
天井は高く
簡単にエキスパートにはなれません。

そんなことを考え出すと
フィジカル
メンタル
技術や戦略と
果てしない数の
諸々の組み合わせがあって
面倒で難しくて奥が深いのです。

そして、マシンを自ら作るとなると
それはもう
努力も工夫もたくさん必要なわけで

単に言われたことをやるとか
決められたことをやるとか
そんなやり方では
何も起きません。

いかにリソースを手に入れて
いかにそれらをハンドリングするか
知恵と工夫も必要です。

だからこそ
そのフィールドでは
人は大きく成長します。
それはもう驚くほど。

我が国には
世界的に見ても異常な数の自動車メーカーがあり
多くのサーキットがあり
実績を持つ多くの先人達がいる
と、環境は整っているのですが
残念ながらモータースポーツに対する理解は
他の先進国に比べて低いのが現状でしょう。
何ともったいない。


久々の富士スピードウェイ

今日は、BMWとミニのワンメイクレースを見に富士スピードウェイ(FISCO)に行ってきました。
あら?今はFISCOじゃなくて、FSW(Fuji Speed Way)って言うの?まあいいか。

学生の頃は、メカニックとしてさんざん行っていたFISCOですが、当時は改修前で、何というか、おどろおどろしい重く暗い雰囲気を醸し出した迫力あるサーキットという印象でした。

で、当時の私にとっては、FISCOこそがサーキットだったので、筑波サーキットに初めて行ったときは、あまりに小さくて、「これ、本当にサーキットなの?」と思ったものです。

そんなFISCO、今はトヨタのホームグラウンドとしてリニューアルして、とても綺麗になっています。
まあ、それもずいぶん前の話ですが。

改修後は、学生フォーミュラ関係で何回か行きましたが、良く考えてみればFISCOでレースを観戦するのは初めてなのでした。
ずっと「やる側」として行っていましたから。

今回は、お呼ばれで豪華待遇。
VIPルームのホスピタリティはあるわ、ピットやスターティンググリッドを見に行けるわ…
とは言え、遊びではありません。
VIPルームでタダ飯をむさぼりながら、日本の教育の未来について語り合っていました。

ともかく、四輪のレースなんて日頃あまり見る機会が無いので、大変勉強になりました。
何より二論とはお金のかけ方が違う。

参加人口の減少と人手不足(特に若手)は、タイヤの数によらず問題なようです。
こんなに勉強になるフィールド無いのにね。

何が違いを生むのか?

ゴールを上へ上へ
と設定していく人がいます。
人間は欲深いです。
向上心とも言いますが。

対して
崇高なゴールを設定すれば
それは一生到達できないかもしれません。

それこそが人生である
と定義する場合もあるでしょう。

いずれにせよ
ゴールを設定したい
そこへ到達したい
という欲求は
理想と現状のギャップを埋めたい
ということです。

つまり
現状を評価して
「不十分である」
という判定が必要です。
そしてそれがゴールに向かう動機になる。

快適で満たされていれば
ギャップを埋める動機は発生しません。

興味深いことに
不十分な現状を
推進力にする人と
悲観的になる人がいるのですよね。

そして
そのいずれを選ぶかは自由なのですけどね。

そこにはどういった違いがあるのでしょう?

それはきっとね…

自信ですよ。