どこにいるかが重要

以下のテキストから画像を生成して下さい。ただし、画像中には文字を含まないようにしてください。 具体的に、どういった「場所」にいるかは大事です。 チャレンジャーが沢山いるとかね。 これは具体的な場所という環境。 ではなく、心の位置というか、そういうのも大事なのですよ。 いわゆるコンフォートゾーンってあるでしょう。 心の快適な領域です。 辛さや苦しさが無い状態ですね。 これ、欲しいでしょう? 自分の意識も、本能的な無意識も、それを求めますよね。 心理的にも身体的にもコンフォートが欲しいですね。 なので、何も考えていなければそこに行きます。 実際には「行こうとする」ですかね。 望んだところで、本当にコンフォートな状態になれるかどうかは分かりませんから。 このコンフォートゾーンですが、この状態にいるとどうなるでしょう? 成長できないのですよ。 だって、快適な状態に留まりたいから。 成長は、そこそこの困難がある領域でチャレンジするなかで得られるわけで、そういった失敗が必要なリスキーな環境は、純粋なコンフォートではありません。 なので、いかにそのチャレンジングな領域に踏み込むかが重要なのですね。 ただ、チャレンジングな環境でも、慣れちゃうとコンフォートになっちゃいますから、成長に伴って先の領域に進んで行くようにする必要があります。 ということは、いかに自発的に先へ先へと動きたくなるような目標を持つか、ゴールの設定が重要です。 そうそう、チャレンジングな領域に大きく踏み込みすぎると、それなりにボリュームとかインパクトとかがあるので、それらを受け止められるメンタルやフィジカルの容量が必要になります。 なので、誰でも同じようにってのは無理な話なのはもちろん、この「容量」をいかに大きくしていくかってのも大事です。これは覚悟とか経験とか、あとは先天的なもの…才能とかって話になっちゃうのかなぁ。ある程度は努力で伸ばせますけどね。

環境の話です。

具体的に、どういった「場所」にいるかは大事です。
チャレンジャーが沢山いるとかね。

これは具体的な場所という環境。
ではなく、心の位置というか、そういうのも大事なのですよ。

いわゆるコンフォートゾーンってあるでしょう。
心の快適な領域です。
辛さや苦しさが無い状態ですね。

これ、欲しいでしょう?
自分の意識も、本能的な無意識も、それを求めますよね。
心理的にも身体的にもコンフォートが欲しいですね。

なので、何も考えていなければそこに行きます。
実際には「行こうとする」ですかね。
望んだところで、本当にコンフォートな状態になれるかどうかは分かりませんから。

このコンフォートゾーンですが、この状態にいるとどうなるでしょう?

成長できないのですよ。
だって、快適な状態に留まりたいから。

成長は、そこそこの困難がある領域でチャレンジするなかで得られるわけで、そういった失敗が必要なリスキーな環境は、純粋なコンフォートではありません。

なので、いかにそのチャレンジングな領域に踏み込むかが重要なのですね。

ただ、チャレンジングな環境でも、慣れちゃうとコンフォートになっちゃいますから、成長に伴って先の領域に進んで行くようにする必要があります。

ということは、いかに自発的に先へ先へと動きたくなるような目標を持つか、ゴールの設定が重要です。

そうそう、チャレンジングな領域に大きく踏み込みすぎると、それなりにボリュームとかインパクトとかがあるので、それらを受け止められるメンタルやフィジカルの容量が必要になります。
なので、誰でも同じようにってのは無理な話なのはもちろん、この「容量」をいかに大きくしていくかってのも大事です。これは覚悟とか経験とか、あとは先天的なもの…才能とかって話になっちゃうのかなぁ。ある程度は努力で伸ばせますけどね。

TimeよりもTiming

何かを考えるとき、特に我々の場合は、何かを作るために考えたりするので、その時のことです。

考えるのは大事だけど、考えることに時間を使いすぎて、行動に移るタイミングを逃したらお終いだってことをもっと重視すべきです。

何かしら開発するときは、企画して、設計して、作って、試す、といったプロセスを取りますが、それぞれを「完璧」にしてから次のプロセスに進む…
としたいですか?失敗しないために、ね。

ひょっとしたら、多くがそうしたいのではないかな?
どうでしょうね。

これね、ダメなんですよ。
そもそも、失敗しないためにってのがダメ。

ここで考えるべきは「うまくいくようにチャレンジするにはどうしたら良いか」です。

最終的なタイムリミット内で成果を出さなければならないのであれば「失敗しないようにしっかり考えて、一発勝負で決める」といったやり方は自殺行為です。
そんなことをやっていたら間に合うはずはないのです。

チャレンジするなら、必ず失敗するので、その結果をいかに再利用して良い結果に結びつけるかが重要。
であれば、むしろいかに早く失敗するかが重要という言い方もできる。

上記のプロセスであれば、こうすべきです。

企画して、図面が描けそうだと思ったら、すぐに描く
作れそうな状態になったら、すぐ作る
試せそうなら、すぐ試す

この「すぐやる」によって得られた結果を次のサイクルに繋げていく
これしかありません。

なので、「すぐやる」タイミングを逃したらお終いなのです。

違いにこそ価値がある

今夜は、お師匠様の佐野先生とともに、現役学生や卒業生にお誕生日会を祝ってもらっちゃったりしたのですが…

彼らを見て思うのは、個性って大事だよなぁ
ってことです。
楽しいのはもちろん、単純に、そこには価値を感じられますもの。

対して、皆と違うことを恐れ
皆と同じようになろうとする
といった風潮もあるのが残念でなりません。

気持ちは分かるのですけどね。

ですが、これは恐ろしいことです。
違いにこそ価値があるのに
そんなことをしたら
無価値になってしまう。

何でも 違っていれば良いのかというと、そんなことは無いのですが、せめて自分が力を入れていることとか、勝負をかけることとか、そんなところには違いを作り出して欲しい。

だって、違いにこそ価値があるのですよ。
皆が同じように持っているものには価値が無いでしょう。
そんなことは皆分かっているはず。

というか、そんなことは子供でも分かっている
いや、子供の方が直感的に分かっているかもしれない。

でも、いつの間にか間違った価値観に改造されてしまうのですよね。

「学生の本分は勉強だ」
よく聞くセリフですが
これが「皆と同じように同じようなことをできなければならない」だとしたら、致命的です。

なんか歳をとるほどそういったことが見えてくる気がします。
それもまた興味深く面白いことです。