From the Workshop
一体どうしたらハイレベルなものづくりが、ハイレベルなチャレンジができるのか？
それを明らかにして適用するのが、私の業務上のミッションです。
恐らく一般的には
学校での教育による知識の獲得が…
ということになるのでしょう。
でも、それは本当だろうか？
アカデミックな世界にいる人達は
「知識こそ全て」
となりがちなのかも知れません。
エンジニアリングの世界にいる人も
「知識がものを言う」
となりがちなのかもしれません。
いや、それに加えて「経験が…」となるかな、
いずれにせよ、もちろん知識は重要です。
しかし、これまでの様々な業務経験から
知識さえあれば良い仕事ができる
とは言い切れないことは断言できます。
言ってみれば、知識は道具のようなもの。
それをアイデアに変換して
実現に向けて駆動するのは何か？
それは「熱意」でしょうね。
ついでに言うなら、「主体性」もそこから発動します。
「動機」は、何かに取り掛かる際には、すでに存在するので、ここでは際除外します。
しかし大問題があります。
その「熱意」を
一体どうやったら強化できるのか。
それが大問題。
楽（らく）
と
楽しい
同じ字を書きますが、中身はかなり違う。
それは誰でも分かっているでしょう。
でも人は、楽で楽しいものを求めがち
それはそうでしょう。
より楽で、より楽しければ
コスパがいい
という話になる。
楽な状態は低負荷であるわけで
リソースの投入量を最低限にしたいということでしょう。
そして当然ながら、リスクも最低限にしたいでしょう。
それが普通。
で、実はそこが大事なポイントだったりします。
普通のプロセスから生み出されるのは普通のもの。
では、普通じゃないプロセスを選択したら
そこから生み出されるのは普通ではないもの。
それは当然でしょう。
このシンプルなセオリーを信じるのは勇気が要るかもしれません。
でも、だからこそ、そこから価値が生み出されるのですけどね。
勇気も必要とせず
最低限の入力で
最大限のゲインを得たい
それは分かります。
誰しもそう思うでしょう。
でも、考えるべき事は
そこから何を得られるか？
ということです。
そして、さらに考えるべき事は
何のために？
です。
要は、どのようなゴールを設定していて
そのためにどうするのか
ということですね。
大学でお勉強をするのは結構なことですが
それは一体何のためなのか
というのは大事なことです。
ゴールの設定が無いままで
楽だから
キツイから
楽しそうだから
大変そうだから
といった目先の感情に動かされているのは
大変もったいないことだと思うのです。
だって、ゴールを設定して
必要なプロセスを設計して実行すれば
大抵のことは実現したりするのですから。
親と自分のゴール
先生と自分のゴール
のように
他が求めるゴールと自分が求めるゴール
それらが同じだとどうでしょうか？
その場合は
他が求めるゴールを
自らのゴールとする
ということになることがほとんどでしょう。
同じでも良いのだろうとは思います。
その方が安心かもしれませんし
立場上、そうせざるを得ない場合もあるでしょう。
でも、他が求めるゴールを自らのゴールとしても
面白いことは起きそうにありませんね。
それに、他人のゴールにしたがって
うまくいかなかったりしても
誰も責任取ってくれません。
せいぜい、相手のせいにして文句を言うくらい。
それによって何も変わらないどころか
他人のせいにすると、自分は変化する必要が無いので
成長できないというオマケはもれなく付いてきます。
でも、利害が一致した相手と
共通のゴールを設定するのは面白そうですよね。
面白い方がうまくいくでしょうし
社会に出て価値を生み出すためには必要なことでもあります。
就職先を選ぶ時なんかは、その辺が重要なのですけどね。
給与とか休みとか福利厚生とか
それこそ安定性とかなんとかより
ずっと大事なことだと思うのです。
利害が一致しない相手からゴールを押しつけられたところで
どうせ長続きしませんから。
ま、それを身をもって体験するのも
また人生ではありますが。