AIの発展と普及に伴い、いわゆるホワイトカラーの人員削減と同時に、ブルーカラーの給料が上がり、志望者も増加…
アメリカでは、そのような流れになりつつあるそうです。
まぁそうでしょう。
すでに我が国も他人事ではない社会状況になりつつあります。
介護士が、大工が、自動車整備士が、配管工が…
などなど、現場仕事は深刻な人材不足。
ということは、やはり同様に
ブルーカラーの給料の上昇
という流れになるのではないかな。
今や大学進学が50%を超え、大学院への進学も増加しており、彼らはホワイトカラーの仕事を望んでいるのだろうけど、果たしてどうなるか。
日本は、人材育成について真剣に考えるべきターニングポイントに来ていると思います。
企業は、とにかく頭数が足りないので、採用はするでしょう。
しかし
少人数で、生産性や、付加価値の向上をしなければならないのが現状。
で、従来のように、じっくり育てる余裕が無い。
先輩社員による指導にも限界があるでしょう。
「言われたらやる」「素」の人材は、単純に組織の負荷になってしまう可能性が高いと思っています。
で、それに対してどうすべきか。
あくまでも夢工房の狙いですが。
即戦力か、チャレンジしながら主体的に成長し、仕事を楽しめる人材を育成するのが必至です。
現状、主体性を養う教育環境はあまりに少ないと思うので、恐らくこれは間違いない。
そしてもう一つ。
ホワイトカラーでも、ブルーカラーでも、突き抜けた能力を持つなら、それは強みになります。
それは再現型思考や、想像型思考も同様でしょう。
しかし、それらの領域にとらわれず、境界を自由に動ける人材育成。
これを狙うべきだと思っています。
ちょっと分かりにくいですかね。
頭だけではなく、手を使ってやってみて、「手で考える」ような人材です。
もっと分かりにくくなりましたか？
でも、そういう感じです。