叩き台（たたきだい）
社会に出た時、特に開発の仕事をするようになった時に、よく聞くようになった言葉の一つです。
辞書にはこうあります。
（バナナなどの）たたき売りの際に使う台。転じて俗用で、今後、審議・検討する原案となるもの。
正直、バナナのたたき売りが語源とは知りませんでした。
ということは、そんなに古い言葉じゃないようですね。
え？
バナナのたたき売りって何だって？
まぁそうでしょうね。
私の世代でも、実際に見た人はあまりいないと思います。
興味があれば、YouTubeなんかで確認して下さい。
で、叩き台って何だ？ということですが。
あらすじというか、下書きというか、大まかな方向性とかを知るためのものと思ってくれれば良いと思います。
何かの企画とか、開発などの、色々なプロセスを含む長期的な計画においては必須と言っても良いでしょう。
その叩き台を早期に関係者に提示して、方向性などを確認するのです。
それによって、おかしな方向に進んだり、迷走したりするのを防げます。
多くのプロセスを含む長期的な仕事では、早期に方向性や内容を確認しておかないと、とんでもないことになります。
「完成したら提示する」なんて言っていて、提示した時点で「振り出しに戻る」なんてことになると、時間切れで計画が一発で破綻します。
なので、手早く概要をまとめて、ラフでも良いので内容を提示して、その後について検討する。
「えーっと、現状では、このゴールに対して、こんな方向性で、こういった内容で行くつもりなんですけど、アレとかコレが要検討項目なんですよね」
ってな感じですね。
ところがこれ、学校ではやらないでしょう？
出された問題に対して、自分一人で正解を出す、という文化ですから。
基本的に、できたものを提示しないと評価されませんからね。
未完成のものを提出したら怒られたりするわけで。
なので、何かしらのプランを検討するときなんかは、いきなり「清書」をしようとする。
もちろんそれには時間がかかります。
で、時間をかけた末に
「あー、これじゃダメだね。でも時間切れだね」
みたいな結果になりやすい。
プロが叩き台を使うのは、もちろんそれを他に提示するためです。
そして、組織の力を使って…まぁ上司とか関係者とか、他人の力を使って、ということですが、そうやって形にしていくわけです。
もちろん、他に提示しないで、個人的にやっても良いのですけどね。
学生のうちにそういったスキルを身に付けるには…
そりゃ実際に経験するしかないわけで、何かしらプロジェクト的な活動をする必要があるわけです。
というお話しでした。