なぜ？
それは簡単。
すぐやらなければどうなるか？
次の何かが発生してしまう
- 仕事が溜まっていく
- ニーズが無くなっていく
- 熱量が低下していく
- 時間切れになる
などなど
ってな感じで
ますますできなくなるのです。
あと
「失敗しないように、よーく考えてから」
って聞くでしょう？
人に言われて
よーく考えていると
冷めるんですよ。
そもそもね
「失敗しない」ためにやるわけじゃないのですよ、チャレンジは。
「うまくいく」がゴールなはず。
そのためには
すぐにやること
考え無しにやる
ってのは論外だけど
いかに行動までを速くするかというのは
重要なポイント。
そして
トライ・アンド・エラー
が必要。
それがいつの間にか
「失敗しないように」
にすり替えられてしまう。
例えば、学生がやってるレーシングカーの開発なんかは分かりやすい。
勝つためのマシンを作りたいと思って始めたのだけど…
いつの間にか
ちゃんと動くだけのマシンを目指していた
みたいな感じ。
トラブルは起きない
けど勝てない
みたいな。
そこから性能を上げていけば良いのでは？
それは不可能ではないかもしれないけど
とても難しい。
だってチャレンジできないのだから。
それまで強化された
「失敗したくない心」が
チャレンジを許さない。
しかも自動的に。
「失敗したくない」
で、結果として
「できなくなる」
わけだけど
それが習慣になっていくと
そこにあるメリットに気付き始める。
これも多くは無意識だけど
諦めるのと引き替えに
やらなくて済む
というメリット。
挑戦しなくて済む
失敗しなくて済む
批判されなくて済む
ここにハマると
なかなか抜け出せない。
本能は、理屈なんか超越する強さを持ってるから。
世の中には
よーく考えてうまくいく人もいるように見える。
でも、それでうまくいく人って
実は、経験に裏打ちされた思考があったりするのだけど。
やってみなくても分かる
そのために学問は、知識は役に立ちます。
でも、どこまで行っても
やらなければ分からない事は存在します。
文字や言葉や数式では伝えられないことがあるから。
それらは
すぐにやらなければ手に入らないのです。
先日、面白い話を教えてもらいました。人の行動の前には思考があり、その思考というのは、自分への問いと回答の連鎖でできているそうです。例えば、朝起きた時、今日のスケジュールは？と問い、子供の遠足がある、と答え、何を準備する？と問い、お弁当をつくる、と答える、みたいな感じです。つまり、問いというのは無意識ながら行動に大きく影響している、ということだそうです。仮にチームの皆さんが、大会に間に合わせるためには、批判されないためにはどうしたら良いか？という問いを日常的にしてしまうと今回のブログにあるような後ろ向きな行動になる、といえます。もし、大会で勝つためにはどうしたら良いか？自分が成長するためにすべき行動は？お客様に喜んでいただけるには何をしたら良いか？という問いを立て続けることができればプロアクティブな状態になるはずです。人は自分にとって影響力のある人から問いかけられると、それを内側に取り入れる傾向があるそうです。問いの内在化、というらしいです。学校教育や家庭環境がこの問いの質に大きく影響していると感じます。夢工房での活動では、この問いを見直す活動なのかもしれません。我々OBも車作りの手段的な話だけではなく、人を育てる問いを行うべきと感じました。報告会出れずすいません。また、長文すいません。
コメントありがとう。
思考は、「自分への問いと回答の連鎖でできている」というのは納得だな。
そしてそれが最低限のレベルで構成されてしまうのは、これまでのトレーニングの成果だよね。
「人は自分にとって影響力のある人から問いかけられると、それを内側に取り入れる」というのも納得。
でも恐らく、「先生は、いつも高いハードルを課すものだから」ということで、あまり効果がない気がするのだよね。
そういう意味では、我々は実績ある卒業生達がいることが、とても大きな財産になっていると思うのですよ。
いつもありがとう!
今日は長い時間お話していただき、ありがとうございました。
僕にとって特別な時間でした。
今日持ち帰ったことは、今日、明日でまとめてみます。
初めは、ビジョンを考えて、逆算することから始めようと思います。
どうやって逆算するのかも難しいですが。いろいろ考えてみます。
また、高校の間にフォーミュラSAEのレギュレーションを確認したり、ものづくりにチャレンジします。
長居してしまい、ご迷惑おかけしました。
今日も遠いところをお越し頂いてありがとう。
前向きな姿勢は素晴らしいですよ。
楽しみながら頑張って下さい。
またお話ししましょう。楽しみにしてます。