2024大晦日 そしてこれからのこと

いよいよ大晦日となりました。
今年は、何となく世界の流れが次のサイクルに入っていくのだなぁ、と感じさせる一年でした。

これ、陰謀論とかそういうことではなく、世の中の成長サイクルを考えると当然のことなのです。
世界は今までそれを繰り返してきて、また同じ事が起きようとしているだけ。
我が国の歴史の授業などは年号とかを暗記することに終始していて、起きたものごとの関係などを考えたりしないので、未来の準備のために知識を利用できません。
何ともったいない!

私は学校では劣等生だったので、なおさらそういった知識はありませんでしたが、海外で戦う学生の面倒を見る中で、やはりものごとの歴史的背景などが気になるもので、調べていたら我流ながらも何となく分かってきました。
でもこれ、たぶん誰でも分かることです。

このブログでは、専門外の政治などについてはできるだけ触れないようにしていますが、技術などは戦略(戦争に限りません)を実現するための手段なので、上流の意思や状態によって変化が求められます。
なので、政治が全く無関係かというと決してそんなことはありません。教育も同様です。
なので、今回はちょっとだけそっち側に触れてみましょう。

人はもちろん、人がつくる政治やら国際関係など、多くのものごとは成長曲線に沿って変化していきます。
成長して、成熟して、没落する
今日に至るまでこのサイクルの繰り返しです。縄文時代などは例外的な長さですが、世界的にこのサイクルが崩れたことはありません。
今はちょうど、既存のスーパーパワーの没落と、新興勢力の成長初期が重なる時期なので、この流れは、恐らく来年から加速するでしょう。

我々日本はスーパーパワー側にいるので、没落するのは自然なこと。
どのようにどこまで没落するかは分かりませんが、予兆は明確に現れています。

高度経済成長やバブル経済を経験した我々は、世代を重ねながら成長サイクルのピークにいました。今はその終盤で、下降の初期段階にいます。
とはいえ、まだ安定して余裕がである状態です。
そして、そういう段階の特徴としては以下の通り。

生産性の低い娯楽を楽しむようになって退廃的になりつつある。
生きることを心配する必要が無く、安心安全で、困難に対しては脆弱な状態。

我が国だけで完結するなら、別に心配は要らないのかもしれません。
しかし国際関係には相手がいて、限られた大きさのパイ(ピザでも良いですが)の取り合いをしています。そんなイメージです。
なので、「ウチは関わってないから知らない」では済みません。
皆が取っていった残りのパイを頂いて、やっていければ良いですが、そうでなかったら?

と、長々と語りましたが、こんな話題を引っ張り出してきて心配事を延々と話しても、何の解決にもなりません。
私は政治家ではありませんし。

そんなことに対してビクビクして、不確定な未来に対して防御的に備えたくもなるかもしれませんが、でもそれは無駄なんじゃないかなぁと思うのです。

だって、一体何に対して、どう備えれば良いのやら。
でしょう?

でも、ある程度予想が付くこともあります。

新しいサイクルが始まるのであれば、それは今までとは違う世の中が始まるわけで、そこでは今までのようにはいきません。
当たり前ですね。

なので、変化に対応できるようになっておくことは重要でしょう。
自らが変化して対応できることや、自ら変化を起こせたりすることが大事になります。

そして、没落から再度成長するためには、何かが必要です。
それが何かは特定できませんが、今までと同様の一般的なことが通用しなくなるのだから、逆に今までと違う独創的なことは必要になるでしょうね。

そんなことを言うと
「そりゃ発明か!?」
と言いたくなるかもしれません。
発明家や学者さんならそれで良いでしょう。

一般的にはそういったことがフォーカスされがちですが、そういう立ち位置でなければ、何もできないかというと、決してそんなことはないのです。

そう、今だからこそ我々がやるべき事は…

勇気を持ってチャレンジすること

今まで通りですが、これに尽きます。
これができていれば、いつでもどこでも大丈夫!

困難の中に価値がある…とはいうものの

このブログには何度も「困難の中に価値がある」というような事を書いています。

ですが、やらされる中での困難はキツイです。
そんな経験ばかりだと、やる事自体が嫌になりかねません。
というか、なる。

なので、やりたいことをやるべき。
その中で遭遇する困難なら何とかしたくなるでしょうし、むしろ進んで困難に遭遇して克服したりもするでしょう。
その時の成長度合いは、やらされているときの比ではありません。

でも、やらされる中での困難も長い目で見れば役に立つときが来ます。
なので決して無駄にはならないとは思います。

とはいうののの、やらされる中での成長は最低限になりがちです。
対して、やはりやりたいことをやった方がパフォーマンスの伸びも大きいですし、何より楽しい。

問題は「やりたいことがあるのか」ですかね。

それが明確にあるなら、それをやれば良いのです。
アウトプットしたりしながら継続していけば、時として力になってくれる人が現れたり、チャンスを掴んだりします。
うまくいくまでやめなければ大抵はなんとかなりますし、仮にどうにもならなくても、かなり良い線行きますし、とても価値がある経験を得られます。

そうで無く、「やりたいことが無い」と思ってしまう場合、大抵は過去の環境の影響によるリミッターが効いている場合が多い。
「そんなことできるだろうか?」
「うまくいくだろうか?」
「怒られないだろうか?」
果ては
「儲かるだろうか?」
などが引っかかっていませんか?
それ、過去の経験によるものですよね。

そんなことを考えて、結局はチャレンジせずに無難な選択に至るのだろうけど、それを否定するつもりはありません。
無難な選択をすると、本当に無難な結果が得られるのかというのは疑問ですが。
でも、皆がリスクを取る必要は無いですからね。

やったことがなければ、できない可能性はあるし
最初からうまくいかないのは当たり前だし
ヘマしたら怒られるかもしれないし
儲かるかどうかなんて全く保証は無い

なので、無難な選択をしたければ、そうすれば良いでしょう。

ただし、「本当はやりたいんだけどな」というなら話は別です。
チャレンジできるのは、「やりたい」と思っている今だけです。
そして時が経つと過ぎ去ってしまいます。
タチの悪いことに、そういうことを繰り返していると習慣になって、やりたいことにチャレンジしないのがデフォルトになります。

なので、やりたいことをやるべきなのだ!それは今だ!
というお話しでした。

良いプロセスを作るには

今年の夢工房は、色々と試練というか困難があって「どう考えて何をするとうまくいかないか」というセットの経験と理解ができて、その原因が明らかになってきています。
まるでエジソンのフィラメント実験です。

これを元に現在は再起動のチャレンジをしている最中ですので、まだ明らかなことを言うのは早いのかもしれませんが、現時点で分かったことの一部を明らかにしてみましょう。

受け身で、失敗したくない
それが「普通」になっていて、それを追求することがまさに普通となっている。それが習慣になっていて、意識の表層に上ってはいないからこそ厄介で手強い
プロセスを変えずに、異なる成果を得たい
多くが取る標準的なプロセスを推進することにより、優れた成果を得たい(普通のことをやって普通じゃ無い成果を欲しいという妄想)

結果として
最小限で最低限にしたい
それによって最高の成果を得たい
そんなふうに行動しがち。

訳分からないでしょう?
強大な矛盾を抱えていますよね。

でもこれが、最近の良い子を作る環境の結果ではないだろうかと思います。
こんなふうにリスクを避けて、何をするかが想像が付く範囲で動くように訓練すれば、周囲は安心していられるでしょう。

でも、そんなやり方をしていったら、未来は面白くならないし、恐らく行動原理は安心の追求になります。

「安心の追求」って、一見良さそうでしょう?
とんでもないですよ。

だって、安心を追求しているときの立ち位置って、安心じゃないわけですから。
すでに安心なら、安心を求める必要なんて無いでしょう?
だから、立ち位置は常に安心の手前になります。

安心の手前って「ダメな状態」ってことです。

さて、これで十分かどうかは分かりませんが、ここまで分かったら大収穫!
後は対策を打つだけです。
というか、思い付いたことから試していけば良いのです。
どうせやってみたいと分からない事だから。
まぁ、試すのは彼ら自身ですけどね。

その他にも色々あるのかもしれませんが、そんなのはやりながら考えて試せば良いだけのこと。

幸いなのは、彼らは高いゴールを持っていることです。
あとはそれを戦略的に考えて、ブレークダウンしていって、やるべきことをやる。
そこにプライベートなリスク回避のマインドを介入させずに、チームでチャレンジができるようになれば上出来。

そして、そのプロセスをルーチーン化できたら上等です。

まずは、この年末年始を彼らがどう過ごすか。何のためにどうするか。
それによって新しい年の彼らの動きを占えます。
いつものような過ごし方をすると、いつものような結果が出ますが、決意を込めた行動ができれば、相応の結果が得られるはず。

さぁ、お手並み拝見です。