実は今回の話は
自己評価能力が年々低下しているのではないだろうか？
と思ったところキッカケだったりします。
自己評価能力
なんて言うと難しそうですが
「自分が」「これで良いのか？」
と考えることであって
別に難しいことではありません。
そしてこれは
主体性に大きく関係しています。
「自分が」「これで良いのか？」
という評価には
「何に対して？」
という基準が必要だからです。
それは
主体的に設定したゴールに対して
ということです。
そしてもちろん、それは
自らの意思でやるところに意味があります。
ゴール到達のための熱量が大きければ
主体性が発動するので
「これで良いのか？」
と気になって仕方ないかもしれないけど
主体性が無く
「やらされている状態」
特に具体的な指示に従ってやればやるほど
理想の状態に到達するまでの
時間軸を含めた「流れ」である計画はできないだろうし
過程における自己評価はできないでしょう。
というか必要ありません。
だって、そういう状態では
計画も評価も指示側の仕事だから。
そして
外的な評価に頼っている状態では
自身でプロセスを改善する必要はありません。
ヘタするとプロセスの改善すら
外部に頼るようになったりしないでしょうか。
効率の良い教育やAIの活用によって
出された課題は効率よく解けるようになるかもしれません。
しかし、創造性はどうなのか？
新たな価値を生み出す能力はどうなのか？
その辺が大変気になるところなのです。
なのですが…
そんなのは
考えて、ものを作ってみればすぐ分かるのです。
考えて
作って
評価して
それを改善するループを回して継続していけば
色んなことが解決しちゃうのですけどね。
モノは正直です。
作った者のマインドやらスキルやらが
そのまま現れますから。