なぜ、何のためにルールがあるか？
それは
何かをやらせるためだったり
何かを禁じたり
…のためです。
組織があれば、何かしらルールがあったりするものです。
その組織の目的を達するためだったりするわけです。
では、高い目標に到達するために、細かいルールで緻密に行動をコントロールしようとするとどうなるか？
結果として何が起きるかは分かりません。
ひょっとしたら、短期的にはうまくいくかもしれません。
それは、ルールを作った人の思惑に対して、ということですが。
しかし、そのルールに沿って動く人自体はどうなのか？
言われたことをやる人になります。
それは良いのかもしれませんが、同時にに失うことがあります。
それは
自分で考えること
それを失います。
なので、長期的に見ると、あまりハッピーなことにはなりません。
細かいことを言うと
ポジティブリスト
というものがありまして…
これは、やるべき事を明確化したリストです。
行動する者は、このリストに従って動く。
リストに無い余計なことをしてはいけません。
この反対もあります。
ネガティブリスト
これは、禁止事項を明確化したリストです。
行動する者は、このリストに背かなければ何をやっても良い。
もちろん、目的を達するために、です。
さて、我々がルールとか規則と聞いた時、どんなことを想像するか？
大抵はポジティブリストです。
要は、そういう機会が多いということです。
では、どういう場合にネガティブリストが利用されるのか？
夢工房の学生達にとっては
競技規則（レギュレーション）です。
これに反しなければ、どのような手段を取っても良い。
いわゆる「ルールの隙を突く」といったようなことですね。
言うまでも無く、日本人はそういうのは苦手です。
で、これは、レースのみならず、「良いもの」を作ろうとした時、とても大事になる考え方です。
だって、世に無い新しいものにはルールは無いから。
そう、そういう思考を伸ばすには、レース、しかも、ものを作るのが動機として最適なのです。
ルールでそれ（マインド）を変えようというのは、無理というか、本末転倒というか…。
根底にあるのは…主体性とかパッションですから。
そりゃ、ルールじゃどうにもなりません。