すぐやるために

何度も記事にしていますが「すぐやる」の話です。

先送りしたものは、常に心のどこかに引っかかって、心理的なリソースを喰い続ける。
すると、ますます億劫になって、できなくなる。
ストレスとは時間と共に蓄積していきます。

なので、できることはすぐやってしまうことが重要。

やるべきことのハードルが高ければ、壁が厚ければ、一気にやっつけるのは難しい。
なので、そういう場合は「できること」には分類されず、先送りになる可能性が高い。

一応言っておきますが、「あとでやる」は、「やらない」の仲間です。
「今は”やらない”」を決断しているので、「やる」側ではありません。

ではどうするか?

一つは、難易度が高いものでも、その中からすぐできそうなことを抽出するとか、概要を単純化するとかして、手を付けられるものだけでもやってしまう。
それだけでもかなりストレスは変わってくるので、その後の行動が変わります。

もう一つ。
これは考え方の問題。

「やる」となると、まるでテストの問題を解くように「正解」でなければならない
と思っていないかな?

別に良いのですよ。
一発正解じゃなくても。

まずやる
間違えても、低レベルでも良いからやる。
そして、その結果を観察して評価する。
結果としてダメだったものは仕方ないので、次はどうするかを考える材料にする。
そんな感じで良いのです。

とにかく手を付けてしまえば、やる前よりは確実に前に進んでいるわけで、状況は良くなっていることがほとんど。
少なくとも、精神的には楽になっていたりするものです。

良い結果が欲しければ、リファインを継続すれば良いだけの話です。
そのリファインのプロセスを楽しめたら最高ですね。

問題は「効率」かも

色々と考えていると、問題ばかり見えてきます。
それはそれで大事なことなのですが、もっと大事なのは

じゃ、どうするの?

ということです。

問題を指摘するのは誰でもできます。
同様に、問題に対して文句を言うのも簡単です。

では、どうする?

まず、現状を変えて試してみることでしょう。
で、何がどうなるかを見てみる。

どうも我々は
何かをやるには正解じゃ無いとダメ
すぐに結果が出ないとダメ
といったような考え方をしがちです。

確かに、すぐに望む結果が出れば、それはそれでハッピーでしょう。
効率が良いという言い方もできますし。

しかし、どうもその「効率」が、そもそも問題なのではないか、とも思うのです。

確かに効率が良ければ、無駄なリソースを使わずに済むし
何より、時間を有効活用して、最終的な結果のレベルを上げられそうです。

そう。
効率をトッププライオリティとすると、トライの回数は最低限にしたくなる。
その結果、ゴールに適合しないトライは
つまり、成功に達しない、いわゆる「失敗」は、「悪」となる。

チャレンジするということは
成功するまでのトライは全て成功していないわけで
言ってみれば、それらは全て「失敗」です。

失敗が悪なら、チャレンジの行程における数多くのトライは悪行のようなもの。
そんな価値観を持っていたら、チャレンジにはとても絶えられません。

でも、その「悪」を排除する方法があります。
それは…

やらないこと

どうも、この辺に問題の根源があるのではないかな、なんて思うのです。
我々は効率を追求して、たどり着いた一つが、「やらないこと」…?

何かとても皮肉で滑稽ですが、栄枯盛衰とも言います。
諸行無常が世の常です。

で、どうするか?
です。

先の見えない今だから 4

先の見えない不確定な未来に向かっていくと言うことは
今まで
正しい、良い、優秀
とされてきたものからのシフトが起きるということ。

まさに今、それが起きつつある。

AIの普及によって
知識の価値の低下が起きている。
(全ての知識の価値が下がっているということでは無いので誤解なきよう)

安価で大量のドローン兵器などによって
少数で、高額で、強力な兵器の優位性が低下している。

そういった変化に伴い、人の役割は変化せざるを得ないでしょう。
もちろん、倫理観なども変化しているのではないかと思います。
が、渦中にいると、現状がどうなっているのかは気付きにくいものです。
そういうのは、後年に評価することによって明確化されるのでしょうね。

クルマの世界なんかは
ついこの間まで
「これからはEVだー!」
なんて言っていたと思ったら
「やっぱりEVやめた」
となったて
中東の戦争が始まったら
「やぱりEVだ!」
とか言い始まったりしてます。

果たして、この先どうなることやら
と思ってしまうのですが
要は、フレキシビリティが大事な時代に突入しているってことでしょう。

対して、我が国の教育は

  • 言われたことをやりなさい
  • 言われたことしかやっちゃダメ
  • 言われたことができないとダメ

といった、古典的なソルジャーの育成方法(許可されたもののみOKという、いわゆるポジティブリストによる行動)を延々と続けてきたわけですが、これでは競争力が無いことが徐々に明らかになってきている気がします。

軍事大国であるロシアの兵士の死者数が、ウクライナに対して圧倒的に多いというのは、実はこの辺に理由があるという説があります。
私はその辺はあまり詳しくないので、あまり突っ込みませんが、戦争といえども社会活動の一部(特殊ではありますが)だと思うので、指揮・命令系統とか、行動原理、そしてその結果などは参考になります。

というように、ちょっと考えれば問題点とかは見えてきたりするのですが
じゃぁ、どうしたらいの?
というのが解決すべき課題。

解決方法としては
失敗が許される環境でチャレンジしまくる
これしかないと思うのです。

で、これについては良いネタを思い付いたので、ある程度まとまり次第記事にしてみます。