トラックから学ぶ

ずいぶん前に、工場見学が流行った気がするのですが、気のせいですかね。

今日は、知る人ぞ知る極東開発工業さんに学生共々お邪魔して、工場見学をさせてもらいました。去年に続いて2回目です。
伺った横浜工場の業務内容は、トラックの特装。
製造工程の上流から下流まで全部見せてもらいました。

トラックのエンジンとかフレームとか、シャシと言われる車体部分はトラックメーカーのものを使うのですが、ダンプカーとか、ごみ収集車とか、クルマを運ぶ運搬車とか、そういったトラック後部の「働く部分」と言ったらいいのか、そういうのを作ってシャシに組み付けるメーカーです。
「知る人ぞ知る」とは言うものの、国内ではかなりのシェアを持っている大手メーカーなので、誰しも製品を日々見ているはず。

学生達は日頃、小型軽量のレーシングカーを作っているので、全くの畑違いかと思いきや…
ものを作るという大枠で見ると、共通項は多いというか、基本は同じです。

具体的に見学で見た内容を書き始めると果てしないことになってしまうので詳細には触れませんが、製作そのものはもちろん、そための段取り、果ては安全や品質の考え方まで、実に勉強になることばかり。大変勉強になりました。

見学後、大学に戻ってのミーティングでは、今後の活動に向けて大量のアイデアが出ました。
うん、行って良かった。

「やり過ぎ作戦」で行こう

何かをやるとき、特に何かを探って最適値を出すときですが、いかにそれを早く得るかってのが大事だったりします。
が!
というお話しです。

だって時間的に余裕ができれば、さらにブラッシュアップできますからね。
すごく大事なことなんですよ。
数あるリソースの中でも「時間」は最重要です。

ちょっと抽象的な説明になっちゃいますが…

理想的なのは、やり過ぎかなぁ、ってくらい変化を付ける。
すると、最適値は現状とやり過ぎ状態の間にあることが分かりますよね。
なので、そこから戻していく。しかもラフに。
その後は、ラフに区切った範囲を攻めれば良いわけです。

そんな時にやってしまいがちなこと。
現状から、ちょっとずつ積み増していくようなアプローチを取ってしまう。
これは変化が少ないので、良くなっているのかどうかが分かりにくい。
なので、凄く時間がかかる。

この手法の話は以前記事にしたはずです。

でも、このアプローチの違いって、個々の持つ価値観の違いによるところが大きいのですよね。

どういうことかというと、「やり過ぎ作戦」は、わざと失敗するわけですよ。

でも、失敗できない人って、コレをやろうとすると凄く難しいことになっちゃう。
だって、自然に失敗を避けようとするから。

手元にある小さな失敗よりも、ゴールに価値を置けるなら良いのですが、いわゆる良い子ほどこういうの苦手だったりしませんか?
失敗無しで小さな成功を積み重ねていこうとか思うと難しいですよね。

セーフティネットについてもう一回考えた

何を考えたかって、自身が学生の頃はどうだったのか?ってことです。
セーフティネットと呼べるような仕掛けが果たして存在していたのだろうか?と。

まぁ、そんなものは無かったような気がします。
どうなっていたかというと、そもそも周囲が若者に対してチャレンジさせようなんて思っていなかったような気がします。

むしろ「余計なことすんな」みたいな感じかなぁ。
いや、そうでもないな。
どうだったのだろう?良く覚えてないんですよね。

チャレンジの入り口は開いていたかな。
今と違って、情報が限られていて紙ベースなので、足を使わないと入り口には到達すらできなかったのは確かでしょう。

多くがチャレンジしていたか?というと、決してそんなことは無かったと思います。
なので、あまり偉そうなことを言える気もしません。
ただ、やるヤツはやる。
単なるええカッコしいだった場合も多かったでしょう。自分も含めてですが。

セーフティネットみたいな保険的なものは無かったので、チャレンジするときのリスクは大きかったと思います。

だからこそチャレンジしていた気もします。
単にええカッコしたがるバカな子供だったのでしょう。

でも、今となって思えば、リスクを取るということは、相応に得られるものが大きかったのだと思います。

今、セーフティネットとか言っているということは、昔に比べてチャレンジしたがらない傾向にあるということですよね。
このままではマズイということでしょう。

チャレンジに対するリスクを低減してあげるのは有効な場合もあるでしょう。
特にビギナーには有効で、重要な機会になるかもしれません。
でも、「リスクが無いよ」ってのは、「価値も無いよ」って言っているようなものです。

「リスクを取ってでもチャレンジしたい」という気持ちにさせるにはどうしたものか?
そのために勇気を発動したくなるためには何が必要か?

やはり「心」か。
そこに行っちゃうのでしょうね。