変わることの難しさ

「言って」「やらせる」の反対は何か?

  • 委ねる・任せる
  • 待つ

ですかね。
ただ、放任ではなく、評価は必要でしょう。
ただ、成績表にあるような、数値的な評価は難しいし
どのタイミングで何を評価するかも難しいですが。

ともかく、教員側に求められことは

  • 教えること
  • 指導すること

ではなく
「踏み込みたい衝動」を抑えること
です。
となると、初期段階では、こうなります。

  • それは違う、と言いたくなる
  • 先に答えが見えてしまう
  • 時間がもったいないと思う

この瞬間に介入すると、主体性は一瞬で消えてしまいます

効率を求めたりすると、失敗して欲しくない
と思うでしょうし
教えたいという衝動にも駆られます。

学生達が

  • 与えられた課題をこなしている
  • 隠された正解を探している

という感覚になったら主体性は発動しません。

と、そんなことを考えていると、やはりFormula SAEは良くできたイベントだなぁ、と思うのです。

学生達が、自身でゴールを決めて、戦略や達成のための手段を考え、最終的にはイベントの成績という、厳然たる結果に向きあうことになる。

このプロセスを回して継続していけば、主体性が成長すること間違い無し。

なのですが、一つ前提条件があって
それは

自分が本当にやりたいことである

ということ。
そうでないと継続は難しいでしょう。

自分が本当にやりたいことをやる
学生が本当にやりたいことを認め・任せてみる

主体的にそうなることこそが、今一番難しい変化なのかもしれません。

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